Posts Tagged ‘İşZekası’

Succeed !

Succeed !

I have been in close relationship with SAP since BusinessObjects acquisition  around late 2007. In fact, despite I knew SAP before that, I started to know company dynamics more and more. Actually, I have spent  2-3 years with QlikView as being competitor of BusinessObjects though. After joining Sybase as a part of Midis Group, I have got closer to SAP more than before…

As soon as I joined Sybase, I have mainly focused on couple products not the all of them despite we have done what we were supposed to do with others too.  PowerDesigner, Sybase IQ and Sybase Event Streaming Processing have been my favorite ones. Why? These three products were out of any question from technology maturity, functionality within competition . Therefore, I have been keep pushing SAP colleagues to organize technology dedicated event. Surely, SAP does not consider technology standalone though; actually, The company has been still in transformation period with new comers who bring new logic the company. Despite I would expect one stand-alone dedicated event ; we agreed on having “technology-forum session” in half day in Banking Solution Day held on June 10, 2014.  Well, It was not surprised for me to see such interest, but almost 2500-300 people joined  our technology forum session before noon. Initial concern was if we could see some interest J Actually, we have even closed the registrations couple days before the event.  I would also imagine different agenda  especially in Technology Forum coming from Technology part ,but you know Life is not perfect :)!

 

To make it short, we have focused on Real Time Analytics with new emerging market called Operational Intelligence (Continuous Query) followed by Real-Time monitoring and Surveillance . It is clear that companies have already some business applications in place with several painful or outstanding  needs. I believe that we could show them how fast and satisfactory real-time solutions in different segments  can be implemented with small budgets step by step.  When I say we , I am talking about Sybase Products Turkey and our new service focus SAP Gold Partner MDS ap ,which was the single sponsor of technology forum. Our senior consultant Bulut Altintas has done great and unique job within even SAP pre-sales world. I have been talking about real time world in last 3-4 events, and I will be keep going  until the real value is understood. While people are busy with Big-Data buzz, we need to come up something meaningful 🙂

We wish to have much more bigger and DEDICATED technology event in upcoming years. Being a one of the technology leaders deserves more, it is existing to see such paradigm changes in SAP during years.

Cheers,

Muzaffer

Reklamlar

How big is a Yottabyte?

Bu ortamda Business Intelligence ne aşamaya gelir, bazen hayal gücümüzü zorlamak lazım, nitekim bazıları iş zekası ölüyor derken, kimileri kimlik değiştiriyor diyor. Şahsi fikrim artık business intelligence değil, business information ve ona dayali business technology olduğu için önemli olan bu veriden ne şekilde yaralanılacağı…bakalim göreceğiz:)

How big is a Yottabyte? – Holy Kaw!

Kamuda İş Zekası ITnetwork Mayıs 2010

 ITnetwork sayı 19 1-15.5.2010-2

We are BI guys:)

This online video was created with toufee.com

Kimin verisini kimden saklıyoruz ?

Bugün karşılaştığım  önemli bir gözlemimi hemen paylaşmak istedim.

Türkiye’nin çok önemli kurumlarından birisinde yeni nesil iş zekası üzerine bir toplantıda idik. Nitekim sohbet ve sunumlar sonrasında konu binlerce kullanıcıya açıılması muhtemel yapılar üzerinde tartışılırken, yapılan bazı yorumlar dikkatimi çekti ! Yorumda kendilerinin son kullanıcı olarak görülen bilgiyi açmaya çalıştıkları kitleye,  çok statik bir şekilde bazı raporların önceden hazırlanmış ve yorumlanmış bir şekilde önlerine koymaya çalıştıklarını söyledi. Nitekim daha önceki tecrübelerinde çok fantazi ekran veya kullanımların kullanıcıyı işinden öte ekran başında zaman geçirip, asıl işi olan sahadan alıkoyduğuna şahit olduklarını iletti. Bizler bugün 2010 yılı ve sonrasını konuşurken son kullanıcı kitlesinin artık kolluklarla çalışan muhasebecil gibi (saygımız sonsuz :)) facebook, blog, twitter, internet 2.0 dünyasını çok çok aktif kullanan deyim yerindeyse dış dünya ve bilgi ile sürekli iletişim halinde olan bir kullanıcıya dönüştüğünü konuşmuyormuyuz ? Peki performans beklenen bu kitlenin önüne kendisine dair veri ortamı açılması gerekirken, onun kendi performasını artırma veya sorunları analiz etmesi beklenirken, bu yorum ne anlama geliyor ? Analiz etme, kurcalama ben senin yerine bakarım, sadece 3-5 rapor al geçmişe bak devam et demek mi? Peki bunu söyleyen çok tecrübeli bir C-Level bir yöneticinin bu yorumunu gözardı etmek mümkün mü ? Tabiki değil, fakat şahsi fikrim, çok tutucu düşünüldüğüdür. Bu örneği cep telefonları çıktığında hepimizin belirli bir yaşın üzerindeki ebevynlerimize ilk aşamada kullanımını öğretmede yaşadığı zorluğu ama ilerleyen zamanlarda hayatımızın bir parçası haline gelmesidir.
Bugünün dünyasında bu tür statik yaklaşımlarla ilerlemek mümkün değildir. Bu şekilde bir yaklaşım çalışıyor olsa, bugün binlerce kişi çalışan kurumları belirli kitlelerin yönettiği üst birimlerle yönetmek ve performanslarını artırmak mümkün olurdu. Oysa ilaç sektöründe sahadaki tıbbı mümessil gibi,
sigorta şirketlerinde sahadaki police imzalayan, FMCG de dükkan dükkan gezen satış arabası gibi , performans artırımı mutlaka ve mutlaka SON nokta olan kullanıcıdan geçer. Hiç süphe yokki merkezi birimlerin tayin ve optimize edilen performans yönetim ve monitörleme Sistemleri, yeni  yaklaşımları performansa  etki etmekle birlikte, stratejiyi hayata geçiren yine bus aha birimleridir. Dolayısıyla  bu saha birimlerine kendilerini bile ölçemedikleri bir sistem sunmadığınız yada onları bu aşamada zorlamadığınız takdirde-hatta teknoloji ile beslemediğiniz takdirde” bugün  1 numara olan yerinizi çok hızlı kaybetmeniz süpriz olmaz . ” Technology enables business” artık çok ciddi bir anlam taşımaktadır. Yılların tecrübesi bu yöneticiyi kesinlikle inkar etmiyor ama deyim yerindeyse biraz “challenge “ etmek istiyorum. Bilgi paylaştıkça anlam ifade etmiyor mu? Yaşanan tecrübelerin hepsinin önlemleri uygun pratik yaklaşımlarla mümkün. Siz siz olun, bırakın verileri asıl sahibine.. Gartner’in dediğini, “veriye paranız gibi davranın. yatırım yapmaz yani kullanmaz iseniz, değeri geçer gider” 🙂 Bakmayın halen şeffaf değiliz, bir  praitk örneği daha kısmet olursa paylaşıcam. Şimdiden tiyo bir cümle vereyim ” Evet herkes hiç bir veriyi manipüle edemesin, tabi Genel Müdür Yardımcılarına kadar !” 🙂 Bana Mark Twain’in sözünü yine hatırlatıyor ” Get your facts first, then you can distort them later  ” 🙂

IDC Business Intelligence Summit Turkey Istanbul Dec 9 – 2010

Yes, it is me in the picture talking about new youth generation and how next  generation of BI is being adopted by such generation. (honestly, ı had not seen it until some has shown me couple days ago :))

I have been giving google, i-pod/apple examples for almost two years for usage of BI to emphasize “simplicity”, which QV is the father of  such approach; and now happy to see that almost all other vendors have started to give the same messaging:)

we should be sincere about realities and applaud the people who came up with new idea instead of copying it and we should still hope to see new things in BI vendors for simplicity. I believe that it can be still much more simple, so there is still way to go. why? business does  not stop, so does new demands, requirements  etc. keep working on guys. I love to see new desirable things which make business simpler.  

 IDC BI Summit Hyatt Regency Dec 9 2010  

Social ROI: Intuition, Metrics, and Social Network Analysis | TalentCulture

Türkiye henüz iş zekasının bile toplam sahip olma maliyetini hesaplama çabasına girilmediği düşünülürse (zaten zor bir konu kabul etmek lazım), bu konu henüz ütaopya da olsa metrikleri bilmek açısından önemli. Lakin bir ölçüm tekniğini ama yanlış ama doğru ama eksik ortaya koyabilmek için önce ölçütleri, metrikleri koymak lazım. Birileride az çok düşünmüş koymuş, okuyup geliştirelim doğal olarak. Bence bu konu çok çok ileryecek, konunun iş dünyasına yansıması pozitif alanda olurken , sosyal arenada başka sıkıntılar getireceğini düşünüyorum.

Social ROI: Intuition, Metrics, and Social Network Analysis | TalentCulture